中國網地產訊 萬科今年的北方區域媒體見面會，選擇在溫暖如春的云南召開。11月28日，在萬科北方區域媒體交流見面會上，萬科集團高級副總裁、北方區域本部首席執行官劉肖在現場發表了“與城市同步發展”的演講。

站在城市發展的角度來看，劉肖認為，萬科與城市同步發展。他說，沒有成功的企業，只有時代的企業，沒有改革開放，就沒有萬科；沒有城市同步發展，就沒有萬科。

他將城市發展分為三個階段。第一，骨架拉伸階段。他表示，全世界沒有哪個國家像中國一樣，在過去幾十年城鎮化歷經如此高速發展，城市人口從3.5億元增長到8億多人，整個房地產所處的背景就是城市化。而這個階段的城市化受基礎設施建設、工業化等因素驅使。所以說，基礎實施在哪，產業規劃在哪，萬科的投資就在哪，萬科是城市化發展的受益者，打造了萬科城、城市花園等項目。“站在城市正確發展的方向的企業，能夠成功”，劉肖說。

萬科集團高級副總裁、北方區域本部首席執行官劉肖

第二、組團發展階段。與骨架拉伸相比，組團發展有相同也有不同。組團發展驅動因素包括產業發展、城市發展等。什么樣的企業能夠勝出？不僅要建好住宅，還要做好配套和社區，也就是，懂得綜合社區運維的企業在這個時代能夠成功。 

第三、功能再造階段。這個階段因為城市病、城市土地屬性發生變化等原因，之前適合做商城的地方現在適合做辦公，因而存量資產改造成為現階段城市發展的必然。比如曼哈頓有很多塔吊，不是新建，而是改建；比如TOD，通過軌道交通改變了城市的人流等等，北京西單商城也是功能和存量改造的產物。 

此外，劉肖還指出，今天最大的變化實際上是科技的變化、技術手段的變化，過去是空間維度來看，而現在更多的是內容的變化。所以，需要用鏈接的手段去看城市在經濟帶中的地位。內容賦能，包括科技發展和社群文化，從空間變化到產業格局，再到內容變化。內容可以賦能科技，也可以賦能文化。

據公開資料顯示，萬科在上海、北京的首個城市更新項目已在2017年和2018年陸續入市，劉肖在去年就曾透露，最近3年，萬科每年在城市更新領域的投入將達到百億，希望3年后持有的存量資產改造項目能達到400-500億規模。